Быть лидером — что мешает?

Быть лидером? 3 главных заблуждения на пути к лидерству. 

быть лидером

Хотите быть лидером — не смотрите назад.

Наблюдаю типичную картину. После занятия с группой по коучингу
(или после выступления на конференции) 2 группы слушателей
образуют концентрические круги вокруг лектора.
Ближний круг — лидеры, которые хотят узнать важные детали.
Дальний круг, стоящий более кротко — это желающие стать лидерами.

Разговоры с обеими группами всегда захватывают. Главным
образом речь идет о том, почему я делаю дела так, а не иначе.

Интересно, что разговоры со второй группой (которые еще только
хотят стать лидерами) часто выявляют повторяющиеся заблуждения.

Можно было-бы подумать, что люди, только готовящиеся
становиться лидерами, очень индивидуальны. У каждого что-то
непредсказуемое. Но чаще всего не так. У большинства снова и
снова звучат 3 основные причины, почему они не готовы стать
лидерами.  Вот они.

1.  Я нахожусь не на руководящей позиции.

Эта наиболее общая причина. В головах у этих претендентов
быть лидерами следующие мысли — у меня нет команды, чем
руководить, нет подчиненных, кому делегировать полномочия, нет
даже минимального старшинства в организации.

В этом суть проблемы. Лидер не создается автоматически
после достижения какого-то поста. Лидер завоевывает признание
и только после этого он достоин занять позицию руководителя.

Если Вы искренне хотите быть лидером, есть только один рецепт.
Лидируйте. Сейчас. С того места, где Вы сейчас.

Вам не обязательно занимать позицию CEO — руководителя
организации, или департамента учета…  Есть 100 других путей
для руководства.

Найдите пути, как сделать Вашу работу лучше.
Действуйте, пока другие нерешительны.
Щедро делитесь и продвигайте идеи, мнения, не теряя времени.
Рискуйте.
Будьте творческим и гибким.

И главное — создавайте новые ценности.
И делайте это сейчас, с того места, где Вы находитесь.

2.  У меня нет разрешения.

Здесь несколько вариаций причин.
Иногда профессиональные («Я не могу готовить документы
от своего имени, как мои коллеги, так как они не признают мое
лидерство»).

Иногда организационные («Мой босс / мои должностные обязанности /
мои каждодневные функции не предусматривают для меня лидерство,
поэтому я буду выглядеть слишком самонадеянным, если начну
руководить»).

Иногда личные («У меня только __ лет / я никогда не достигал
такие-то цели / я не кончил ВУЗ / не получил квалификацию
магистра»).

Имейте ввиду, чтобы стартовать к лидерству, единственное лицо,
кто должен Вам дать разрешение на лидерство — это Вы сами. Быть лидером — только Ваше решение.

Верно, после начала Вашего лидерства, Вам потребуется разрешение
других людей, в форме утверждения Вас как руководителя.
Может быть, Вы не справитесь, и Ваша карьера руководителя
окажется не долговременной.
Но, пока Вы не начали, единственное лицо, кто благословит Вас
на лидерство — Это Вы.

3.  У меня нет эталона (ментора, образца для подражания…)

быть лидером 1  Интересный аргумент. Приведу пример.
Мой первый шеф (ментор) был одним из самых выдающихся
профессионалов в своей области. И если бы я ждал, пока я
выберусь из его тени, я так бы и остался новобранцем-бухгалтером,
который готовит кофе для своих коллег.

30 лет тому назад, когда я решил бросить профессию бухгалтера и
стать профессиональным предпринимателем, в Великобритании
(где я жил) не было ни стартапов, ни коучей, ни менторов и
подобных образцов для подражания. Единственное, что оставалось —
было начать.

Поэтому, если Вы всерьез собрались стать лидером, решите прямо
сейчас: будьте сами себе образцом для подражания!

По мотивам статьи
Что мешает быть лидером от Les McKeown

На видео  — о проблемах и решениях

Как Вы смотрите на преграды к лидерству?
Поделитесь!

 ♥ Бонус — знакомство для Вас — источник мыслей и идей —система продаж Seldon. Скачать бесплатно!

Picture from Google 

Picture from Google1  

Video from Youtube

Запись опубликована в рубрике Из опыта успешных с метками , , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *