Что важнее для сотрудников?

Сотрудники. Что ценнее оплаты?

сотрудники 1

Многие вещи для сотрудников оказываются ценнее чем
деньги. Если к ним правильное отношение, они готовы
трудиться даже за меньшее вознаграждение, будучи более
довольными и продуктивными.
Опыт общения показывает, что они реально хотят.

1.  Чувствовать гордость.

Когда сотрудника спрашивают, чем он занимается, он
считает делом чести показать важность и гордость за свою
работу, оплата при этом не играет основную роль.

2.  Иметь справедливое отношение.

Сотрудники хотят быть справедливо оцененными, по
достоинству, без чувства превосходства вышестоящих.

3.  Уважать босса.

Сотрудники ждут уважения себя со стороны босса, а также
сами хотят быть лояльными по отношении к боссу,
признавая его способности руководителя.

4.  Быть услышанным.

Сотрудники не терпят, если боссу некогда их выслушать.  Они
не требуют исполнения их советов, но хотят иметь
возможность высказаться, быть выслушанными и понятыми.

5.  Иметь личную жизнь.

Для многих боссов работа — это важнейшая часть жизни. У
работников, однако, семья и друзья на первом месте. Даже
если они преданы своей работе, их раздражает, когда
работа требует от них  «сверх справедливости».

6.  Быть управляемыми, не надзираемыми.

Сотрудники ожидают помощи от босса, когда надо, но не
терпят мелочную опеку, постоянную слежку.

сотрудники7.  Видеть, что недостойных увольняют.

Почти на каждой работе есть сотрудники, которых
большинство не переносит. Сотрудники страстно желают,
чтобы босс с нерадивыми расстался. Если босс в этом
недостаточно деятельный, он может заслужить гнев
подчиненных и в свой адрес.

 

 ♥  Вы записались на тренировку мозга? Не упускайте ВРЕМЯ! В RigaBrain ОЧЕРЕДИ!

 

8.  Работать без спешки и стресса.

Сотрудники чувствуют себя плохо, если много работы и мало
времени на его выполнение. Боссы должны тщательно
планировать, ставить реалистичные цели, чтобы избежать
ненужного стресса.

9.  Иметь безопасную обстановку.

Кахдый нормальный работник настроен на постоянную
работу. Поэтому ему необходимо иметь чувство уверенности,
что он не отбывает время, пока его не уволят, но спокойно
делает все по возможности лучшим образом.

10.  Не иметь ненужного соперничества.

Сотрудники не хотят быть винтиками в группе,  они
предпочитают быть членами побеждающей команды. Но они
также хотят чувствовать справедливость в оплате в
соответствии с личным вкладом в успех команды.

Учет этих 10 стремлений позволит вам иметь лояльную
команду, умеющую интенсивно работать. Им также важно
чувствовать признание своего руководства.

P.S.  Есть российские исследования, утверждающие, что в
России главный мотиватор работников — деньги. А Вы что
об этом думаете?

Пост на тему Сотрудники и что им важно подготовлен по
мотивам публикации Geoffrey James.

Публикация на похожую тему:

Как мотивировать команду?

На видео — как вовлечь сотрудников

 ♥  По какой цене покупают Ваш продукт  — узнайте
в системе Seldon. Закажите  бесплатный тест!

Picture from Google 1
Picture from Google
Video from Youtube

Запись опубликована в рубрике Из опыта успешных с метками , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *